<\/a>lat m\u00f3wi\u0119, ze Dubaj to stolica iluzji. Miasto mieni si\u0119 i rumieni i inspiruje do \u017cyczeniowego my\u015blenia.<\/p>\n\n\n\n„Pani Ado, to si\u0119 tu sprzeda jak nic” M\u00f3wi producent produkt\u00f3w do piel\u0119gnacji os\u00f3b starszych, a nie widzi, jak ma\u0142o tu jest os\u00f3b starszych. M\u00f3wi producent samoobs\u0142ugowych kabin myj\u0105cych samochody, a nie widzi, \u017ce tu nikt nie myje samochod\u00f3w sam.<\/p>\n\n\n\n
Samo odrobienie pracy domowej z demografii, niby podstawowy research, jako\u015b w tym mie\u015bcie kompletnie nieoczywiste.<\/p>\n\n\n\n
„Chc\u0119 kierowa\u0107 m\u00f3j Europejski produkt do zamo\u017cnych m\u0142odych Emiratek” Kiedy ich jest 75,000-150,000 tysi\u0119cy i s\u0105 znane z tego, \u017ce kupuj\u0105 znane marki.<\/p>\n\n\n\n
Z jakiego\u015b powodu Dubaj inspiruje my\u015blenie, \u017ce tu jest tak bogato, \u017ce warto\u015bciowy produkt si\u0119 sprzeda za ka\u017cde pieni\u0105dze. Nagminnie widz\u0119 jak producenci, w rozmowach z sieciami, master franchizerami, czy agentami maj\u0105cymi wprowadzi\u0107 ich produkt do retailu, daj\u0105 za ceny produkcji z transportem (fob), ceny kt\u00f3re maj\u0105 w sklepach w Europie. Mo\u017ce w Polsce jest to wiedza tajemna ile kosztuje produkcja w Chinach, Indiach, Bangladeshu, tu jednak nikt g\u0142upi nie jest i wywindowane ceny podane jako ceny bazowe do naliczania mar\u017cy, \u015bmiesz\u0105 i ur\u0105gaj\u0105 inteligencji.<\/p>\n\n\n\n
2. Kopiowanie modelu biznesowego z innego kraju.<\/p>\n\n\n\n
Kultura, to druga natura ka\u017cdej spo\u0142eczno\u015bci. Nie m\u00f3wi\u0119 o tym, jak si\u0119 komu podaj\u0119 r\u0119k\u0119, a komu si\u0119 k\u0142ania. M\u00f3wi\u0119 o kulturze np. lokalnego lenistwa, \u017ce zamawiamy zakupy instashop, a maszyny vendingowe nie radz\u0105 sobie w \u017cadnym sektorze. Nie ma DIY w og\u00f3le, bo stratyfikacja spo\u0142eczna jest zbyt rozbita, a klasy odleg\u0142e od siebie, co sprawia, \u017ce si\u0142a robocza jest tak tania, \u017ce robienie rzeczy samemu tu po prostu nie dzia\u0142a. Nie dzia\u0142aj\u0105 modele biznesowe oparte na my\u015bleniu liniowym, a dzia\u0142a my\u015blenie sieciowe.<\/p>\n\n\n\n
1. Management.<\/p>\n\n\n\n
WSZYSTKIE firmy, kt\u00f3re upad\u0142y, upad\u0142y przez management. Nie brakowa\u0142o klienta, nie brakowa\u0142o pieni\u0119dzy, nie brakowa\u0142o rynku. Brakowa\u0142o lidera, kt\u00f3ry wsi\u0105kn\u0105\u0142 by w rynek i oddycha\u0142 jego tlenem, powt\u00f3rzy\u0142by to, co dzia\u0142a i do\u0142o\u017cy\u0142 co\u015b jeszcze.<\/p>\n\n\n\n
\u017byczeniowe planowanie cash flow<\/p>\n\n\n\n
\u017byczeniowe estymacje sprzeda\u017cy i przychod\u00f3w<\/p>\n\n\n\n
Brak pracy z konkurencj\u0105<\/p>\n\n\n\n
Brak wej\u015bcia w \u015brodowisko z innych kultur<\/p>\n\n\n\n
Importowanie pracownik\u00f3w i managera bez lokalnego do\u015bwiadczenia<\/p>\n\n\n\n
Co ciekawe. Jak pytam – Co by\u015b powiedzia\u0142 Emiratczykowi, kt\u00f3ry planuje biznes w Polsce i chce zacz\u0105\u0107 od tego, \u017ce przywiezie do Polski 5 Emiratczyk\u00f3w do pracy? To odpowiadaj\u0105, \u017ce powiedzia\u0142by, \u017ce oszala\u0142 ten Emiratczyk. A z jakiego\u015b powodu to w\u0142a\u015bnie sami robi\u0105.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Czas mija, bo inaczej nie potrafi. Przecinaj\u0105 si\u0119 ig\u0142y i nici tych samych spraw i r\u00f3\u017cnych ludzi. Rezultat jest taki, \u017ce b\u0119d\u0105c serdecznym obserwatorem poczyna\u0144 przedsi\u0119biorc\u00f3w, widz\u0119 refreny i trendy, czemu pewne projekty nie prze\u017cy\u0142y pr\u00f3by czasu. Tych upadk\u00f3w nie by\u0142o wiele, ale z tych co by\u0142y, \u015bmiem wyci\u0105gn\u0105\u0107 lekcj\u0119. 3. Percepcja to projekcja. 8 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1060,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1058","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1058","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1058"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1058\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1060"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1058"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1058"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adakonieczny.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1058"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}